Bei trustme! erstreckt sich unsere Expertise über die gesamte Luftfahrtbranche – vom Rollfeld bis zur Führungsebene. Unser Team vereint jahrzehntelange praktische Branchenerfahrung, vielseitige Fachkompetenzen und innovative Technologien, um selbst die komplexesten Herausforderungen in der Luftfahrt zu meistern. Gemeinsam mit Fluggesellschaften, Flughäfen, Tourismusorganisationen und Branchenpartnern weltweit verwandeln wir fundiertes Branchenwissen in praxisorientierte Lösungen, erschließen neue Geschäftsmöglichkeiten und erzielen Ergebnisse, die einen echten Unterschied machen.
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Unser Team vereint erfahrene Führungskräfte und Experten, die über umfassende praktische Erfahrung aus der gesamten Luftfahrtbranche verfügen. Zu unseren Kompetenzfeldern gehören Fluggesellschaften, Flughäfen, die Entwicklung von Luftfahrtinfrastruktur, Netzwerkplanung, Revenue Management, Strecken- und Luftfrachtentwicklung, das operative Geschäft, Finanzberatung, Marketing und kommerzielle Strategie.
Unsere Expertise deckt sowohl die strategischen als auch die praktischen Aspekte der Luftfahrt ab. Sie reicht von der Führungsebene bei Fluggesellschaften und Flughäfen über den Bodenbetrieb und operative Audits bis hin zu Kommunikation und Projektumsetzung. Zu unseren Kompetenzen zählen auch komplexe Infrastruktur- und Investitionsprojekte, darunter CAPEX-Reengineering, Planungsvorgaben für Flughäfen, Machbarkeitsstudien für Flughafen-Neubauprojekte auf der grünen Wiese sowie Studien zum Flughafenmanagement. Darüber hinaus verfügen wir über spezialisiertes Fachwissen in den Bereichen Allgemeine Luftfahrt und der Luftfrachtentwicklung.
Zu unseren Expertengebieten gehört außerdem das Luftfahrt- und Destinationsmarketing. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf der Vermarktung von Reisezielen, der Verbesserung der Luftverkehrsanbindung und der Zusammenarbeit zwischen Fluggesellschaften, Flughäfen und Tourismusorganisationen. Neben klassischen Marketingkampagnen bieten wir unsere “Special Marketing Solution” an: einen marktbasierten Ansatz, der die Einhaltung europäischer regulatorischer Vorgaben, transparente Vergabeverfahren und wirksame Marketinginvestitionen unterstützt.
Darüberhinaus haben wir SkyScript entwickelt: unser eigenes Network-Intelligence-Tool, das jahrzehntelanges Branchenwissen aus der Luftfahrt mit fortschrittlicher Technologie und leistungsstarker Datenintelligenz verbindet.
Aufgrund unserer Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der Branche verstehen wir die gegenseitigen Auswirkungen kommerzieller, operativer, technischer und finanzieller Entscheidungen. Diese Vielfalt ermöglicht es uns, über reine Datenanalysen hinauszublicken, bestehende Annahmen kritisch zu hinterfragen und Lösungen zu entwickeln, die wirtschaftlich sinnvoll, operativ realistisch, finanziell tragfähig und auf die praktische Umsetzung ausgerichtet sind.
Sven kann auf mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Luftfahrtbranche sowie über umfassende Expertise in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Unternehmertum zurückblicken. In seiner Rolle als CEO von trustme! aviation consulting und Geschäftsführer der Bounty Communication Group verbindet er fundiertes Branchenwissen mit Kompetenzen in den Bereichen Marktpositionierung, Markenentwicklung und kommerzielle Kommunikation.
Seine interdisziplinäre Perspektive ermöglicht es ihm, Luftfahrtstrategie mit wirkungsvoller Marktpositionierung zu verknüpfen. So unterstützt er Flughäfen, Fluggesellschaften und Branchenpartner dabei, neue Chancen in überzeugende Marktangebote und nachhaltiges Unternehmenswachstum umzusetzen.
Tibor bringt mehr als 15 Jahre Führungs- und Business-Development-Erfahrung sowie fundierte Einblicke in die Luftfahrtbranche aus erster Hand mit. Vor seinem Einstieg bei trustme! war er bei Wizz Air tätig, wo er unter anderem für Verhandlungen mit Flughäfen und Bodenabfertigungsdienstleistern, Vertragsabschlüsse und Flughafenmarketingprogramme verantwortlich war.
In seiner Position als Chief Commercial Officer bringt er diese Perspektive aus Sicht einer Fluggesellschaft in die Kundenbeziehungen, die kommerzielle Strategie und das Business Development ein. Er verfügt über ein tiefgreifendes Verständnis dafür, welche Faktoren erfolgreiche Partnerschaften zwischen Flughäfen, Fluggesellschaften und weiteren Akteuren der Luftfahrtbranche ausmachen.
Mariusz verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Luftfahrt- und Geschäftswelt. Sein Schwerpunkt liegt auf der kommerziellen Entwicklung von Flughäfen, der Streckenentwicklung und der Airline Akquise. Er war sowohl auf der Flughafen- als auch auf der Fluggesellschaftsseite der Branche tätig, unter anderem am Olsztyn-Mazury Airport, am Lodz Airport und bei Centralwings.
In seiner Funktion als SVP Business Development bringt er diese Erfahrung aus beiden Perspektiven in Airline-Verhandlungen und die kommerzielle Entwicklung ein. Dabei unterstützt er die Umsetzung von Marktpotenzialen in realistische Partnerschaften mit Fluggesellschaften und ein nachhaltiges Wachstum des Streckennetzes.
Péter brings more than 10 years of hands-on aviation experience across airport operations, ground handling and technical airline environments. His background includes Debrecen International Airport, as well as technical roles supporting Wizz Air and Ryanair.
In seiner Position als SVP Consulting bringt er diese operative Perspektive in Kundenprojekte ein und stellt sicher, dass strategische und kommerzielle Konzepte auf realistischen betrieblichen Anforderungen, praktischen Umsetzungsmöglichkeiten sowie den täglichen Herausforderungen von Flughäfen und ihren Partnern basieren.
Garth kann auf mehr als zehn Jahre Erfahrung im kommerziellen Airline-Management zurückblicken, insbesondere in den Bereichen Netzwerkplanung, Revenue Management, Pricing und kommerzielle Strategie. Er hatte leitende Positionen bei Wizz Air inne und war als Chief Commercial Officer bei Flair Airlines tätig. Dadurch verfügt er über umfassende praktische Erfahrung in der Steuerung der kommerziellen Performance von Fluggesellschaften in einem stark wettbewerbsintensiven Marktumfeld.
In seiner Funktion als SVP Consulting bringt er diese Perspektive aus Sicht einer Fluggesellschaft in Entscheidungen rund um Streckennetze und Revenue Management ein. Er unterstützt Kunden dabei, die Marktnachfrage besser zu verstehen, neue Streckenpotenziale zu bewerten und ihre kommerzielle Performance zu verbessern.
Ivan verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Luftfahrtbranche, insbesondere in den Bereichen Network Planning, Route Development, Scheduling und Airport Relations. Er war unter anderem bei Ryanair und Eurowings tätig und arbeite als Director of Network Planning and Scheduling bei PLAY Airlines.
In seiner Position als SVP Business Development bringt er diese Perspektive aus Sicht einer Fluggesellschaft in die Strecken- und Netzwerkentwicklung ein. Dabei verbindet er wirtschaftliche Aspekte der Netzwerkplanung, operative Flugplananforderungen und Marktpotenziale, um für Flughäfen und Fluggesellschaften kommerziell tragfähige Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Marina verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung im Luftfahrt- und Tourismusmarketing sowie in der Kommunikation. Davon war sie über 14 Jahre für die Leitung des Bereichs Marketing & PR am Flughafen Memmingen verantwortlich. Zu ihren weiteren beruflichen Stationen zählt außerdem AVIAREPS Tourism, wo sie im Bereich Destinationsmarketing tätig war.
In ihrer Position als Senior Consultant bringt sie ihre umfassende Marketing- und Kommunikationsexpertise in Kundenprojekte ein. Dabei übersetzt sie Luftfahrtstrategien in klare, überzeugende Kommunikationsmaßnahmen, die die Marktpositionierung stärken und den Austausch mit Passagieren, Partnern und weiteren Akteuren der Luftfahrtbranche fördern.
Szilvia verfügt über mehr als 18 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Eventmanagement und Kundenbeziehungen in einem internationalen Umfeld. Zu ihrem beruflichen Hintergrund zählen Teamführung, Business Development und kommerzielle Tätigkeiten. Dabei hat sie umfassende Erfahrung in der Gewinnung neuer Geschäftsmöglichkeiten und der Steigerung des Umsatzwachstums gesammelt.
Als Senior Consultant bringt sie diese vielseitige Erfahrung in die Projektumsetzung und das Client Management ein. Dabei verbindet sie ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten mit einem praxisnahen, lösungsorientierten Ansatz, um auch komplexe Projekte effizient von der Planung bis zur Umsetzung voranzutreiben.
Virág unterstützt Projekte in der Luftfahrtbranche mit den Schwerpunkten Network Development, Marktforschung, Aviation und Destination Marketing.
Als Junior Consultant liefert sie Marktanalysen und fundierte Erkenntnisse für Projekte aus den Bereichen Route Development, Tourismus und Destination Marketing und trägt so zu datenbasierte und strategische Entscheidungen bei.
Willkommen im Abschnitt Vorteile, in dem wir die einzigartigen Vorteile erkunden, die unsere Organisation in der Branche auszeichnen. Unser Ansatz zeichnet sich durch mehrere zentrale Säulen aus, die unsere betriebliche Exzellenz definieren. Erstens sind wir stolz darauf, ein kleines, aber hoch anpassungsfähiges Team zu unterhalten, das in einer flachen Organisationsstruktur arbeitet. Dies ermöglicht es uns, Herausforderungen schnell zu meistern und Chancen zu ergreifen, wodurch wir eine unvergleichliche Agilität bei der Erfüllung der Bedürfnisse unserer Kunden gewährleisten.
Zweitens priorisieren wir Effizienz ohne Qualitätskompromisse, was sich in unserer Fähigkeit zeigt, niedrige Betriebskosten aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die höchsten Standards zu erfüllen. Dieses Engagement für Exzellenz ermöglicht es uns, unseren Kunden außergewöhnlichen Wert zu bieten und ihren Return on Investment zu maximieren.
Schließlich ist unser umfassendes Verständnis der Luftfahrtindustrie aus der Perspektive von Flughäfen, Fluggesellschaften und Bodenabfertigern ein Eckpfeiler unseres Erfolgs. Durch das praktische Wissen und die direkte Erfahrung in diesen Bereichen sind wir in der einzigartigen Lage, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die die spezifischen Anforderungen jedes Sektors erfüllen.
In den folgenden Abschnitten gehen wir näher auf diese Vorteile ein und veranschaulichen, wie sie sich in greifbare Vorteile für unsere Kunden und Partner übersetzen.
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